Металлопродукция / Прочая металлопродукция, услуги

ПРИГЛАШАЕМ НА ТРЕНИНГ "Восемь шагов внедрения системы BSC/KPI..." (Москва)

Категория объявления: Предложение

18-19 июня 2015 г. состоится семинар-тренинг на тему "Восемь шагов внедрения сбалансированной системы показателей BSC/KPI в работу компании". Семинар проводит д.т.н., академик РАЕН Н.А.Жданкин.

Сбалансированная система показателей и внедрение ключевых показателей эффективности BSC/KPI являются на сегодня самыми эффективными приемами реализации стратегии развития компании. Отличительной особенностью рассмотренных на семинаре подходов будет упор на нефинансовые показатели и, главное, использование уровня мотивации персонала в качестве основного показателя KPI, который лежит в основе всей деятельности компании. Будут приведены конкретные примеры измерения уровня мотивации персонала и его использования для оценки эффективности реализации стратегии. Будет рассмотрен весь процесс разработки грамотной стратегии, поскольку от этого зависит возможность успешного внедрения BSC/KPI. Будет показано, как соблюсти принцип сбалансированности и полноценности показателей KPI для охвата всех блоков управления. Будут даны все восемь шагов внедрения данной системы в практику реализации и мониторинга стратегии компании для достижения побед компании в конкурентной борьбе.