Metaprom.ru / Каталог поставщиков / Прочая оптовая торговля, услуги / Прочая оптовая торговля, услуги в Москве и Московской области / Дельта Плюс, ООО

Дельта Плюс, ООО

Проектирование и оптимизация бизнес-процессов

Подробное описание

Наша миссия, повышать конкурентоспособность и эффективность Российских компаний.
У нас накоплена экспертиза в области орг. проектирования и бизнес-инжиниринга производственных компаний и торговых сетей, внедрение которой позволяет добиться повышения эффективности предприятия в разы.
Так же предоставляем услуги внедрения управленческого учета, бюджетирования и CRM

Основное направление

Прочая оптовая торговля, услуги

Предлагаемая продукция, услуги

Цели оптимизации процессов:
1. Переход от ситуационного управления к процессному
2. Полная прозрачность и управляемость всеми процессами
3. Отлаженное взаимодействие и документооборот между подразделениями
4. Повышение эффективности предприятия
• Оптимизация издержек
• Повышение производительности
• Повышение рентабельности
• Увеличение повторных продаж
• Сокращение упущенных продаж
• Повышение качества
5. Диагностика и ликвидация «Черных дыр», пожирающих прибыль
• Диагностика причин, почему обороты есть, а денег нет
• Снижение рисков нарушения сроков исполнения обязательств
• Снижение рисков исполнения обязательств с ненадлежащим качеством
• Снижение потерь от человеческого фактора: невнимательность, забывчивость, незнания, злоупотребления
• Профилактика кассовых разрывов





Этапы работ:

Этап 1: подготовительные работы
• Определение целей оптимизации и проектирования бизнес-процессов
• Разработка устава проекта
• Привлечение профильных экспертов
• Формирование проектных команд
• Разработка Устава Проекта

Этап 2: предпроектное обследование
• Получение требований от Заказчика по описанию бизнес-процессов
• Сбор вводных данных для описания бизнес-процессов
• Сбор информации и моделирование бизнес-процессов «как есть» (в том числе, интервью - с экспертами и в рабочих группах);
• Анализ текущих проблем, рисков бизнес-процессов, разработка предложений по оптимизации, анализ экономической целесообразности изменений;
• Оцифровка и замеры текущих показателей качества

Этап 3: проектирование бизнес-процессов
• Создание моделей бизнес-процессов, согласование моделей с Владельцами процессов, ключевыми участниками и топ менеджментом Компании
• Создание регламентирующей документации по процессу: регламенты, графическое описание процесса, шаблоны документов, матрица ответственности «как должно быть»;
• Описание бизнес-процессов на 1-ом, 2-ом и 3-ем уровнях
• Разработка показателей эффективности процессов

Этап 4: оптимизация процессов
• Анализ алгоритмов расчета сводных отчетов и формирования функциональных требований на их автоматизацию
• Разработка бизнес-требований к информационным системам по результат разработки целевых бизнес-процессов.
• Формирование функциональных требований к модулям IT- системы
• Разработка тестовых заданий и участие в тестировании и приемке вводимых модулей системы

Этап 5: внедрение бизнес-процессов
• Разработка и управление планом внедрения бизнес-процессов;
• Подготовка директивных документов по внедрению процессов
• Подготовка инструкций для сотрудников для исполнения бизнес-процессов
• Участие во внедрении новых бизнес-процессов
• Консультирование сотрудников по бизнес-процессам
• Проведение внутреннего аудита бизнес-процессов, подготовка аналитических отчетов с формированием рекомендаций по устранению дефектов. Контрольные замеры изменения показателей эффективности и достижения целей

Регион	Россия / Москва и Московская область / Москва
Адрес	-
Телефон	+7 (495) 2-412-999
E-mail	info@dpgroup.pro
Сайт	deltaplus.pro/
ИНН	Не указан
Контактное лицо	Дельта Плюс

Рекламное продвижение на Metaprom.ru

Дата регистрации на портале: 29.08.2016
Посещаемость визитной карточки: всего 604  |  Апрель 12  |  Май 3